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毒 App 产品体验报告及改进建议

本文主要从产品定位、目标用户、改进建议几个角度切入,对“毒”这款应用做一些分析,并总结这款产品的优劣势,以及未来发展建议。

毒 App 产品体验报告及改进建议

01 产品定位

毒App整体架构以社区,服务,交易平台为同一纬度进行功能整合,其背后是同一类用户的不同需求。

App产品定位:运动潮流垂直领域装备交易社区平台App

体验版本:IOS 4.2.0版本

毒 App 产品体验报告及改进建议

毒App产品架构

02 目标用户

毒App起源于虎扑社区,最初主打球鞋爱好者社区,已经4年的发展现在转变为潮流装备交易社区平台,并且上新了鉴定,问答,潮流装备交易功能。

因此通过毒App的迭代路径与业务分析,发现毒App的两个定位有明确的对“潮流/球鞋的热爱程度”的划分,都需要经过 “未了解”,“想了解”,“已了解”三个阶段。

为此用户可以大致分为:未了解的潜在用户,想了解的小白用户,已了解的资深狂热用户以及可以输出了解的Kol用户。

毒 App 产品体验报告及改进建议

用户画像来自人人都产品经理—《产品分析报告 | 毒APP,电商中的“潮流毒物”》一文

毒 App 产品体验报告及改进建议

用户类型

03 毒App发展策略 3.1 回顾版本迭代

毒App在1.5版本之前,都处于探索期,没有明确发展方向,迭代都以更好的服务社区用户为主;

在1.5版本到2.3版本之间,毒App的“社区”与“鉴定”核心功能已上线并且在努力提升社区用户活跃度;

在2.3版本时,正式加入直播功能,代表开始尝试变现,此时毒App已进入了成熟期,迭代版本基本以降低用户购买决策为主。

目前毒App公司现阶段都围绕着如何降低成本和提高收益方面在努力,本文也会以该角度来阐述思想。

毒 App 产品体验报告及改进建议

App重要迭代

3.2 探讨“成本与收益”

本文围绕解决毒App现阶段最关心的问题“如何降低成本和提高收益”,想解决这个问题必须清楚拆分毒App现阶段的成本与收益来源。

3.2.1 成本拆分

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成本拆分

3.2.2 收益拆分

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收益拆分

3.2.3 成本收益拆分分析

毒App在处理用户所有的效率方面问题都是非常优秀的,而且切入了自己的特色;

与平常见到的电商平台完全不同,毒App在售前方(普通用户时间与信任成本)面做的非常好,但由于售前部分有太高的担保,本来为优势的功能现在起到了反作用,用户对平台期望值超平台预期,导致售后方面陷入困境;

导致同样问题的还有商品详情页的穿搭精选,本意是解决用户购买后搭配的决策问题,现在并没有达到预期。

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成本优化

需要改进点:

用户信任成本

穿搭精选(减少选择物品的时间)

04 改进方案 4.1 用户信任成本

平台用户信任成本是电商公司最在意点,这跟公司长远利益有直接关联,所以毒App在这块也下了很多功夫,但是二手交易的信任成本比普通电商信任成本要求更高,那么毒App是如何建立用户信用成本的呢?是否有效?

(1)建立信任成本

提供最近购买用户,显示商品评价,但不显示用户评论(因为传统电商用户评论主

要针对的是店铺质量与商品是否图文相符)

平台担保

更专业的商品详情页

传统电商交易平台(B to C)

质量检测确认

(2)效果反馈

下图以同为二手电商的毒App与闲鱼App的Appstore评论作为对比,其中毒App假货评论多以”平台”为主体,而闲鱼App假货评论多以”卖家”为主体,这对于电商,尤其是二手交易平台电商是非常不好的现象。

毒App Appstore评论:

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数据来源:七麦数据-毒App最近一月评论 1-3星

闲鱼App Store评论:

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数据来源:七麦数据-闲鱼App最近一月评论 1-3星

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质检问题确认(图片源自网络)


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